Conteúdo informativo.
Como os líderes financeiros podemos evitar surpresas em 2024?

Depois de entrevistarmos mais de 1.000 diretores financeiros e executivos seniores, obtivemos as previsões e tendências que nos aguardam durante 2024.
Explore métricas de desempenho recentes e descubra tendências críticas em pessoas, processos e tecnologia que impactarão os processos e finanças deste ano.
Neste documento você encontrará 4 pontos-chave aos quais prestar atenção:

  • Planejamento de força de trabalho
  • Diretores financeiros como consultores estratégicos
  • Expectativas de IA
  • Confiança no software

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Melhores prácticas em Planejamento Financeiro e Análise

O departamento financeiro é quem impulsiona as iniciativas de transformação de uma organização, sendo responsável por fornecer a informação pertinente para que as restantes equipas possam tomar melhores decisões com rapidez, segurança, minimizando riscos e otimizando o desempenho. As plataformas de software certas proporcionam à equipe financeira a capacidade de reagir mais rapidamente ao ambiente de negócios em constante mudança.

Neste documento, examinaremos cinco etapas que você pode seguir para garantir que sua equipe financeira esteja posicionada para liderar essa jornada de transformação financeira.
Conheça detalhadamente cada um deles e comece a transformação do FP&A.

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3 fases críticas para a transformaçao Financeira

O papel do FP&A está evoluindo com os avanços em pessoas, processos e tecnologia de planejamento. À medida que as empresas avançam neste ciclo de vida, as equipas financeiras podem ter novas oportunidades de agregar maior valor ao negócio.
A evolução é caracterizada por três fases:

  • Reativo
  • Proativo
  • Otimizado

Saiba mais sobre cada uma dessas fases e em qual delas você se encontra. Lembre-se que apenas as equipes financeiras que estão na fase 3 são agentes de mudança para o crescimento da inovação e criação de valor para sua empresa.

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5 Sinais de que você está abusando do Excel para planejamento

Descubra se sua empresa está abusando do uso de planilhas em seus processos financeiros e se continua atendendo às necessidades da sua organização.
Você sabia que quase 55% das organizações ainda dependem exclusivamente de planilhas para apoiar seu planejamento financeiro?
E sim, embora sejam uma excelente ferramenta de produtividade individual, não foram criados para dar conta dos processos de planejamento e controle financeiro de uma empresa inteira.

O planejamento por meio do Excel pode funcionar nos estágios iniciais, mas à medida que uma organização cresce em tamanho e complexidade, sinais de alerta de que talvez seja hora de uma mudança se tornarão aparentes.